CNEX + SUCESU

Participe do nosso programa exclusivo, focado na inovação e tecnologia no setor corporativo, idealizado especialmente para conselheiros e líderes empresariais. O curso amplia conhecimentos em inovação, estratégia e gestão cultural, ao mesmo tempo que desenvolve habilidades essenciais para lidar com um mundo em mudança. Aproveite a chance de aprimorar sua estratégia e prática empresarial.

Sobre o Programa

Este programa é dividido em três eixos temáticos essenciais: Contexto & Tendências, Estratégia & Valor, e Gestão & Cultura. Desenvolvido para oferecer uma compreensão profunda da inovação no ambiente organizacional, o curso utiliza uma combinação de conteúdos online assíncronos, encontros presenciais intensivos e master classes com especialistas renomados para proporcionar uma experiência de aprendizado rica e aplicável.

Contexto & Tendências

Estratégia & Valor

Gestão & Cultura

Turma 2024

Carga horária de 60 horas, o programa é realizado no Instituto Caldeira, em Porto Alegre/RS, complementado por sessões online interativas.

Público-Alvo

Especialmente desenhado para conselheiros, executivos e líderes empresariais que buscam aprimorar habilidades em inovação e tecnologia.

Pré-Requisitos

Experiência em liderança ou conselho, aliada a um marcante interesse por inovação e pela transformação no âmbito empresarial.

O nosso método

O programa adota uma metodologia dinâmica e interativa que inclui o desenvolvimento de conceitos, a aplicação de ferramentas práticas e a imersão em situações reais de negócios, tudo isso para facilitar a consolidação da aprendizagem e a aplicabilidade dos conhecimentos adquiridos.

Investimento

Associados SUCESU: R$12.100,00
Não associados SUCESU: $13.100,00

Formas de Pagamento: Opções flexíveis de pagamento estão disponíveis, incluindo parcelamento e possíveis descontos para inscrições antecipadas ou grupos.

Qura | MIT Sloan Management Brasil

Acesso às trilhas com conteúdos que aumentam o repertório dos participantes em relação aos módulos propostos na jornada.

Ferramentas e práticas

Ferramentas para exercitar as características e habilidades que permeiam os eixos durante os encontros presenciais por meio da aprendizagem baseada em problemas e cases.

Master classes

Master classes online com cases de conselheiros experientes e fóruns de discussões para que os participantes possam tangibilizar algumas ações por meio da experiência prática e das reflexões geradas.

A estrutura do Programa

Embarque em uma jornada de descoberta, aplicação e transformação com o Programa Tecnologia e Inovação para Conselheiros. Este percurso foi cuidadosamente desenhado para imergir os conselheiros nas mais recentes tendências de inovação, estratégia e gestão cultural, abrangendo um total de 60 horas de desenvolvimento intensivo. A jornada é estruturada em torno de três eixos centrais, garantindo uma experiência de aprendizado abrangente e profundamente enriquecedora.

Na primeira parte do programa, mergulharemos nas forças que moldam o ambiente de negócios atual e futuro. Analisaremos as tendências tecnológicas emergentes, as megatendências globais e o papel crucial dos conselheiros na nova economia. Este módulo é projetado para equipá-lo com as ferramentas necessárias para compreender e antecipar as mudanças no panorama empresarial, preparando sua organização para o futuro.

Principais Tópicos Abordados:
– Análise do novo ambiente de negócios
– Avaliação de capacidades internas para inovação
– Tendências tecnológicas e megatendências
– Futurologia: foresight, forecast e future thinking

O segundo eixo temático concentra-se em como alinhar a inovação com a estratégia e o valor corporativo. Exploraremos a ambidestria organizacional, os horizontes de inovação e a estruturação de pipelines de inovação. Este segmento tem como objetivo proporcionar uma compreensão clara de como integrar processos inovadores na gestão estratégica, criando valor sustentável e vantagem competitiva.

Principais Tópicos Abordados:
– Ambidestria organizacional e horizontes de inovação
– Governança e vantagens da inovação aberta
– Métricas de inovação e apoio ao intraempreendedorismo

No último eixo, focaremos na criação de uma cultura da inovação e nos modelos de gestão que suportam a transformação organizacional. Discutiremos sobre educação e gestão de riscos, a importância da cultura de experimentação e as práticas de construção colaborativa. Este módulo é vital para os líderes que buscam promover uma mudança cultural sustentável, incentivando a inovação contínua.

Principais Tópicos Abordados:
– Cultura da inovação e design organizacional
– Educação para a gestão de riscos
– Cultura de experimentação e tolerância ao fracasso
– Construção colaborativa como ferramenta estratégica

Cada um desses eixos é acompanhado por conteúdos online assíncronos, encontros presenciais práticos e master classes online síncronas, permitindo uma imersão completa nos temas abordados. Além disso, nossa metodologia promove o desenvolvimento de um repertório conceitual robusto, o uso de ferramentas práticas e a aplicação direta do conhecimento em situações reais, fomentando a evolução pessoal e profissional dos participantes.

Junte-se a nós nesta jornada transformadora e esteja na vanguarda da liderança e inovação, preparado para enfrentar os desafios do mundo corporativo moderno com confiança e estratégia

Programação e Speakers

Conheça os experts e oradores que guiarão nossa jornada, indivíduos de renome com profundo conhecimento e vasta experiência em programação, inovação e tecnologia. Eles estão dedicados a transmitir suas percepções e histórias inspiradoras, enriquecendo nosso entendimento e paixão pelo campo.

Horário dos encontros presenciais:  das 8h30 às 17h30.

21.06
Antonio Ramos Gomes

Ex-Presidente da Procergs, Diretor @ API Consultoria e Assessoria em TI e Presidente do Conselho de Administração @ Procempa

21.06
Daniel Sperb

Sócio fundador @ D2 Software House e Be Formless e Conselheiro @ Press Start

05.07
Jorge Ferreira Jr.

Innovation Manager @ Deloitte e Head of Innovation @ Tulip Lab

19.07
Márcia Capellari

VP do Conselho @ Semente Negócios, Conselheira @ Base 27, FAPERGS e ICT

02.08
Edson Fonseca

Head de Inovação @ Merithu e Conselheiro @ Grupo Guarida

16.08
Cesar Paz

Fundador @ Ecosys, Eyxo, DEx01, On2 e Zeng

30.08
Rogério Timmers

Diretor de P&D @ HPE/GreenLake Platform

Master Classes

O objetivo das master classes [encontros online síncronos de 2h] é apresentar cases relacionados aos temas de inovação e tecnologia a partir da perspectiva de conselheiros com experiências práticas nesses temas sob a ótica de seus respectivos eixos da jornada, fomentando reflexões pontuais sobre riscos e oportunidades para a consolidação do aprendizado. A ideia é que haja uma exposição do case e a seguir um fórum de discussões.

12.07 | 15h às 17h
Márcio Lario

Head of International Business Development @ Bautek Cofundador e CMO @ Kairos Innova Cofundador e investidor @ SafeLive Conselheiro @ Kahsh

09.08 | 10h às 12h
Ana Karina Bortoni

Conselheira @ Banco Carrefour, 2W Ecobank, Biolab e Grupo Sílvio Santos

06.09 | 10h às 12h
Giancarlo Alcalai

Sócio @ Boyden Cofundador @ Digital Up Conselheiro @ ALAGEV, Global Vision Access, AIESEC, SUGAR SRL

Facilitação e Coordenação

Renata Vilenky

Facilitação

Digital Transformation through Culture and Governance Strategy

Dante Sasso

Coordenação

Gerente de Educação do CNEX.

Anna Flavia

Coordenação

Head Comercial do CNEX. Fundadora do Escale sua Mente.

Santiago Andreuzza

Coordenação

Head de Produtos @ CNEX
Cofundador @Aerolito @Bode @C|H

Não perca a chance de fazer parte deste programa transformador. Inscreva-se agora para garantir seu lugar e começar sua jornada rumo à excelência em inovação e tecnologia empresarial.

Ecossistema A: O CNEX faz parte do Ecossistema Atitus. Conhecimento, tecnologia e inovação. Conectadas com o mesmo propósito: o seu futuro!