Alibaba Global Initiative + CNEX: Lançamento inédito no Brasil de uma formação do AGI para transformar IA em vantagem estratégica real do país que lidera a transformação
Business Strategy and Leadership in the AI era
Formule e implemente estratégias com o poder da inteligência artificial. Um mergulho entre teoria, prática e decisões orientadas por dados.
Liderança global
Mais do que pioneira em tecnológia
A China lidera uma nova escola de pensamento estratégico onde a IA é o eixo da competitividade empresarial.
90% mais barato, Alibaba revoluciona o treinamento de IA
88% de economia ao eliminar buscadores externos
500 mil comerciantes já usam IA generativa da Alibaba
Esse não é apenas um avanço técnico. É uma aula sobre estratégia aplicada em ritmo industrial.
Este programa entrega acesso a um modelo de pensamento que conecta IA, cultura, estratégia e execução — com quem já faz isso em escala global
Inteligência que acelera
Conecte-se à estratégia usada pelas empresas mais rápidas do mundo para ganhar agilidade e resultados reais.
Uma jornada, dois grandes momentos:
Raciocínio estratégico + aplicação prática.
Construa repertório estratégico para operar com IA na prática. Do estudo ao campo: aulas, workshops e imersão no ecossistema Alibaba.
ETAPA 1 | Híbrida – 4 semanas
Início: 24/09/2025
Formato: 2 aulas ao vivo por semana + 1 seminário de caso presencial em São Paulo com mediação local (CNEX)
Objetivo: construir o repertório digital e estratégico necessário para operar na lógica da IA e da nova economia.
Cronograma
Semana 1
Módulo
Métodos de Formulação Estratégica na Era Digital – Parte I (presencial em SP)
Tópicos
Abertura
Apresentação do AGI e sua rede internacional de liderança
Aula 1
A história do desenvolvimento digital da China:
– Evolução da internet: do PC à era da IA
– Infraestruturas digitais
– Tendências globais emergentes
– Aplicações industriais de IA na China
Aula 2
Lógicas de negócio na era digital
– Fundamentos da economia digital
– Modelos de negócio digitais
– Digitalização do consumo, do varejo e das organizações
Atividades
Sessão de discussão local com mediação do Cnex
Semana 2
Módulo
Fundamentos da Economia Digital e Tendências Globais (online)
Tópicos
Aula 3
O caminho para os 102 anos: Missão, Visão e Valores:
– Framework estratégico da Alibaba
– Princípios para formular missão e visão
Aula 4
Estudos de caso do ecossistema digital da Alibaba:
– Entendimento da estratégia da Alibaba por meio de exemplos reais de construção do ecossistema
Estudo de caso
Lógica ecológica e decisões estratégicas do Alipay e DingTalk
Atividades
Tarefa em grupo: elaboração e envio de um de um manifesto com Missão e Visão de suas empresas para feedback
dos mentores
Semana 3
Módulo
Métodos de Formulação Estratégica na Era Digital – Parte II
(online)
Tópicos
Aula 5
Formulação de Estratégia:
– Framework estratégico da Alibaba
– Escolhas estratégicas com base no que a empresa deseja, pode e consegue fazer
– Formulação de planos acionáveis orientados por valor para o cliente
Aula 6
Práticas de e-commerce na China:
– Operações baseadas em dados e seleção de plataformas. Comparativo entre TikTok, Taobao e Pinduoduo
Atividades
Workshop: desenho de uma estratégia para a sua empresa e envio para feedback dos mentores
Semana 4
Módulo
Estratégia, Pessoas e Execução na Era da IA – Parte III
(presencial em SP)
Tópicos
Aula 7
Organização, Pessoas e Gestão de Performance:
– Estratégias de talento e estrutura organizacional para apoiar a implementação da estratégia
Aula 8
Mudança Organizacional na Era da IA | O caso DingTalk:
– Como o sistema de colaboração inteligente DingTalk está reconstruindo o DNA da gestão empresarial
– Aplicações reais em 18 setores distintos
– Como construir organizações inteligentes e ágeis
Atividades
Tarefa final: grupos apresentam suas estratégias para a de IA, com base na realidade de seus negócios
Etapa 2 | Imersão em Hangzhou – 4 dias
Início: 10/11/2025
Formato: bootcamp de 4 dias na sede global da Alibaba e visitas ao ecossistema local.
Objetivo: aprofundar o raciocínio estratégico por meio de visitas corporativas e exercícios práticos, consolidando um ciclo completo de compreensão → prática → entrega.
Cronograma
Dia 1
Tópico
Ecossistema Alibaba e sua cultura de liderança
Atividades
→ Visita ao Alibaba Museum: Trajetória do Grupo Alibaba, princípios fundadores e lógica de ecossistema
→ Sessão com executivos da Alibaba: Como cultura, visão e execução estão integradas na prática
→ Visita ao Cainiao Future Park: tecnologias de logística inteligente com IA, automação e operação em escala
Métodos de Formulação Estratégica na Era Digital – Parte I (presencial em SP)
Dia 2
Tópico
Ecossistema de Inovação e Empreendedorismo Digital
Atividades
→ Visita técnica a polos de inovação em Hangzhou: Visitas a startups como Dream Town, Future Sci-Tech City, Yunshenchu Technology, Yushu Technology, ROKID e outras, para compreender o ambiente de negócios e o ecossistema de tecnologia emergente da cidade.
→ Benchmark com empresas referência em marcas globais: Visitas e sessões práticas com empresas líderes de atuação internacional, aprendendo com casos reais todo o processo, da formulação estratégica até a execução em mercados complexos.
Workshop aplicado:
Atualização e refinamento do plano estratégico (feito na etapa 1) dos grupos com base nas lições aprendidas durante as visitas.
Dia 3
Tópicos
IA Aplicada a Negócios em Diferentes Setores
Atividades
→ Visita ao Campus da Alibaba Cloud: Visita com o objetivo de entender como funciona a infraestrutura por trás de todos esses movimentos com IA.
→ Encontros com heads de produto do Alibaba para explorar cenários de negócio e como os modelos de IA podem ser aplicados em diferentes segmentos:
∙ Fintech
∙ Varejo inteligente
∙ Marketing digital
∙ Agricultura de precisão
∙ Cadeias de suprimento logísticas
Dia 4
Tópicos
Apresentação Final e Encerramento
Atividades
→ Hackathon de negócios: Cada grupo apresenta um plano estratégico completo (ex: plano de exportação de marca de beleza para o Sudeste Asiático orientado por IA), e é avaliado por um painel composto por executivos da Alibaba, investidores e líderes de mercado em atuação.
→ Aplicação da estratégia digital ao mercado local: Foco na adaptação real das estratégias discutidas ao contexto de cada participante.
→ Cerimônia de certificação e formatura: Entrega oficial dos certificados do programa.
Formação estratégica
Sua jornada em cinco movimentos
Descubra uma formação que combina teoria, prática e conexões globais para transformar sua visão em ação.
Aulas online com experts da Alibaba
Conteúdo estratégico direto da fonte, com tradução simultânea e mediação de especialistas locais.
Workshops presenciais em São Paulo
Encontros práticos com lideranças do Brasil, promovendo aplicação real e conexão entre pares.
Imersão executiva no ecossistema chinês
Visitas técnicas, workshops e vivência real com inovação no ambiente da Alibaba na China.
Certificação oficial emitida pela AGI
Diploma internacional entregue em Hangzhou, sede da Alibaba, durante cerimônia de conclusão.
Rede global com alumni de 80 países
Conexão contínua com executivos e líderes que já participaram dos programas da AGI no mundo.
Inteligência que acelera
Conecte-se à estratégia usada pelas empresas mais rápidas do mundo para ganhar agilidade e resultados reais.
Público-alvo
Lideranças que conectam estratégia e inovação
Este programa é para executivos e líderes que entenderam que IA não é só tecnologia. É um novo jeito de pensar estratégia, cultura e liderança. Indicado para:
CEOs, diretores e VPs que precisam repensar modelos de negócio diante das transformações digitais
Altos executivos de transformação, inovação e estratégia que querem acelerar impacto com IA aplicada à realidade
Empresários e fundadores que buscam expandir com inteligência de dados, visão global e execução local
Importante: as aulas internacionais serão conduzidas em inglês, com tradução simultânea para o português.
Mais do que conteúdo, você leva capacidade de decisão.
Ao final do programa, você sairá com
Um plano estratégico guiado pelos princípios da nova economia digital em transformação contínua.
Capacidade real de aplicar IA à cultura, operação e execução dentro do seu modelo de negócio.
Repertório global sobre o que funciona — e o que não — em ambientes complexos e acelerados.
Rede ativa com executivos, inovadores e especialistas do Brasil, da China e de outros mercados.
A Cainiao, braço logístico da Alibaba, foi reconhecida com o principal prêmio de ciência e tecnologia em IA da China — por usar algoritmos para otimizar rotas, prever demandas e acelerar entregas com precisão.
Este é o tipo de inovação real que você verá de perto durante a imersão.
Experiências que transformam
Antes de dar o próximo passo rumo à liderança com IA, inspire-se em quem já viveu essa jornada e transformou visão em ação real.
Solicite sua participação
Este programa foi desenhado para quem quer parar de reagir e começar a liderar.
Preencha seus dados e nosso time entrará em contato para apresentar o programa, esclarecer dúvidas e entender seu momento de liderança.
Uma parceria entre quem transforma por dentro e quem conecta com o mundo.
Este programa é fruto da colaboração entre
Sobre
O braço de educação executiva e internacionalização do Alibaba Group, responsável por programas de capacitação de líderes em mais de 80 países — com foco em economia digital, inovação e transformação estratégica.
Sobre
Traz para o mercado brasileiro o que há de mais avançado em gestão global, por meio de parcerias com publicações como CKGSB Knowledge e MIT Sloan Management Review e com a Harvard Business Publishing Education. Assim, combinando tradição e inovação, local e global, o CNEX proporciona o ambiente de lifelong learning ideal para as lideranças brasileiras desenvolverem prontidão para o futuro.
Curadoria: In Hsieh
É um dos pioneiros do e-commerce no Brasil e principal especialista em negócios digitais entre Brasil e China. Atualmente, acelera negócios chineses no Brasil, com destaque para o social live commerce em parceria com Tiktok Shop, principal lançamento do mercado brasileiro em 2025. Além disso, é parceiro oficial do Alibaba Global Initiative, integrou a equipe que criou o Submarino em 1999 e participou da entrada da Xiaomi na América Latina em 2014.